平板拖車穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的策略經(jīng)營(yíng)企業(yè)，盡管有了審慎科學(xué)的預(yù)測(cè)，有了積極進(jìn)取的姿態(tài)，加上“內(nèi)外兼修”的規(guī)劃，王剛依然感覺危機(jī)一直圍繞在周圍�！拔覀兊绞袌�(chǎng)上做調(diào)研，更希望聽到用戶的抱怨，但是他們不告訴我。”王剛說，用戶的抱怨其實(shí)就是公司市場(chǎng)份額提升的空間，多提問題多抱怨，對(duì)于東風(fēng)平板拖車而言，機(jī)會(huì)也就越來越多。

  “我覺得短期的銷售目標(biāo)是好是壞固然重要，但作為我本人而言，重中之重的是如何讓東風(fēng)平板拖車持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。所以，我對(duì)未來的市場(chǎng)判斷都很慎重。”王剛感嘆道，在一個(gè)市場(chǎng)下行的環(huán)境里，成本不斷提高，今后東風(fēng)平板拖車面對(duì)的不僅僅是市場(chǎng)份額的問題，而是能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)的問題，而這同樣是目前國(guó)內(nèi)多數(shù)平板拖車企業(yè)所面臨的課題�！敖鼛啄�，每個(gè)企業(yè)都在講增長(zhǎng)，但很少說公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)如何，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是什么情況。過去可以不談，但是從今年可以看到，有一些較大規(guī)模的企業(yè)，兩條腿都快支撐不住龐大的軀體了�！蓖鮿傉f道。

  王剛指出，2011年的平板拖車市場(chǎng)出現(xiàn)10%的下滑，行業(yè)內(nèi)便開始出現(xiàn)不良反應(yīng)，如果這種情況繼續(xù)下去，將有更多企業(yè)出現(xiàn)問題。“企業(yè)間的互相競(jìng)爭(zhēng)、原材料成本上漲、企業(yè)管理出現(xiàn)漏洞等多種情況，都是明顯的體現(xiàn)。所以，我要看到的不應(yīng)該是今天或者明天，而是看到平板拖車高速發(fā)展時(shí)期為東風(fēng)帶來哪些利與弊，慎重作出決策，保證東風(fēng)未來幾年持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展�！�

  “東風(fēng)如今達(dá)到的平板拖車份額和銷量都來之不易，不能陶醉于‘全球銷量第一’等方面的成功。一旦我們落后，追趕并非是簡(jiǎn)單的事情。所以，對(duì)市場(chǎng)需求的判斷保守一點(diǎn)，不能追求短期的銷量爆發(fā)，一定要追求長(zhǎng)期的引領(lǐng)能力、穩(wěn)健的現(xiàn)金流和核心競(jìng)爭(zhēng)力�！蓖鮿傉f道。

本文章來自于平板拖車官方網(wǎng)站:www.celebfortunes.com