回眸思變南湖北江南水罐消防車(chē)改革迫在眉睫,面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的改變,湖北江南唯有通過(guò)自身的改變,加強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境,然而改變從來(lái)都不是簡(jiǎn)單易行的。
“湖北江南黑墨營(yíng)生產(chǎn)基地是在上世紀(jì)八十年代建成投產(chǎn)的,”王麗說(shuō),“經(jīng)過(guò)這30多年的發(fā)展,很多地方已經(jīng)不適應(yīng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)要求了!蓖觖愌哉Z(yǔ)之中透露著些許無(wú)奈,然而也只能面對(duì)現(xiàn)實(shí),重塑生產(chǎn)基地對(duì)于一家企業(yè)形同一次大手術(shù),傷筋動(dòng)骨尚且需要一百天,脫胎換骨又需要多久呢?
除了生產(chǎn)線老舊,湖北江南還面臨產(chǎn)品落后、經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)資源單一等一些列問(wèn)題。目前南維柯的主銷(xiāo)產(chǎn)品,實(shí)為上世紀(jì)引進(jìn)自意大利依維柯Daily產(chǎn)品,隨著中國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,這款老舊的產(chǎn)品已經(jīng)漸漸失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
黨的十八大之后,以習(xí)近平同志為核心的黨中央提出了轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體思路,為水罐消防車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向,而供給側(cè)改革的提出,更是為行業(yè)發(fā)展明確了路徑。
而湖北江南作為上汽集團(tuán)下屬的大型國(guó)有水罐消防車(chē)生產(chǎn)企業(yè),在改革的大潮中對(duì)于自身在個(gè)方面需要做出的改革目標(biāo)是明確的,也是湖北江南實(shí)施供給側(cè)改革的抓手。
2014年,湖北江南公司新一屆董事會(huì)批準(zhǔn)了多個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目,包括新一代Daily產(chǎn)品以及F1、F1C發(fā)動(dòng)機(jī)的引進(jìn)等,為湖北江南的轉(zhuǎn)型升級(jí)注入了內(nèi)生動(dòng)力。而南京市政府對(duì)城市功能區(qū)的調(diào)整,促使了湖北江南生產(chǎn)基地的搬遷,更為湖北江南的發(fā)展帶來(lái)了更廣闊的空間。
王麗介紹到,湖北江南在2014年打響了“三大戰(zhàn)役”,首先是在生產(chǎn)基地搬遷過(guò)程中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的升級(jí),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本和能源消耗;第二是推出在整車(chē)、動(dòng)力系統(tǒng)、底盤(pán)系統(tǒng)等各方面,更加適應(yīng)細(xì)分市場(chǎng),更高產(chǎn)品品質(zhì)的全新Daily產(chǎn)品;第三是升級(jí)現(xiàn)有的PowerFaily和TurboDaily產(chǎn)品,主要體現(xiàn)在四輪盤(pán)式制動(dòng)和配備ABS功能。
王麗說(shuō):“在2014年打響的三大戰(zhàn)役,在2015年進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,到2017年則是決勝階段。湖北江南的轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)了第一步!
“湖北江南的目標(biāo)是在‘十三五’末到‘十四五’初重回行業(yè)老大的位置!”這是王麗于7月7日,在湖北江南全新一代依維柯DAILY的下線儀式上發(fā)出的誓言,作為湖北江南總經(jīng)理的他,確立了湖北江南未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)。
令王麗確立“重回行業(yè)老大”目標(biāo)的底氣,自然來(lái)源于湖北江南實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)第一步,而在此基礎(chǔ)上,湖北江南還有哪些持續(xù)向上的內(nèi)生動(dòng)力呢?
王麗表示,湖北江南擁有上汽集團(tuán)雄厚的背景依托,世界級(jí)的橋林生產(chǎn)基地,全新一代的Daily產(chǎn)品,這都能夠成為湖北江南在未來(lái)發(fā)展中產(chǎn)生動(dòng)力的后盾。而上述后盾的體現(xiàn)則是在產(chǎn)品布局和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)上的突破。
據(jù)了解,上汽集團(tuán)提出了“四化”建設(shè),即電動(dòng)化,網(wǎng)聯(lián)化,智能化,共享化,湖北江南在“四化”建設(shè)方面,對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)均做出了積極響應(yīng)!拔覀儾粩嗟脑诋a(chǎn)品上推陳出新,提前布局,提前規(guī)劃,”王麗說(shuō),“下一代產(chǎn)品的規(guī)劃已經(jīng)開(kāi)始,而新能源產(chǎn)品已經(jīng)面市,在產(chǎn)品布局方面,我們走在了前面!
對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的提升,王麗表示,依托橋林基地的后發(fā)硬件優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品的生產(chǎn)全流程均實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化。“產(chǎn)品的訂單安排、物料供應(yīng),質(zhì)量控制都集合于一個(gè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi),”王麗說(shuō),“而智能化和網(wǎng)絡(luò)化,同樣也會(huì)貫穿至用戶(hù)使用的產(chǎn)品全生命周期中。”
王麗表示,社會(huì)發(fā)展對(duì)整個(gè)水罐消防車(chē)產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)是深刻的!靶录夹g(shù)令手機(jī)和相機(jī)都在推陳出新,”他說(shuō),“水罐消防車(chē)業(yè)在這種發(fā)展態(tài)勢(shì)下,三至五年后會(huì)出現(xiàn)洗牌的局面,湖北江南有危機(jī)感,更要有對(duì)市場(chǎng)布局有前瞻性!
王麗強(qiáng)調(diào),湖北江南首先要改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí),主動(dòng)掌握信息,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,在提升過(guò)程中的不斷改變;在技術(shù)層面,將研究用戶(hù)需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品電機(jī)架構(gòu)的可編程,不但可以節(jié)約電子架構(gòu),還可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品新功能。
王麗坦言,湖北江南在很長(zhǎng)一段時(shí)間,產(chǎn)品銷(xiāo)售都是面對(duì)集團(tuán)客戶(hù)或者是政府、軍隊(duì)等,很少面向個(gè)人用戶(hù)。這是由于在企業(yè)發(fā)展前20多年的過(guò)程中,國(guó)內(nèi)輕型商用車(chē)市場(chǎng)的主要需求集中在上述領(lǐng)域,個(gè)人用戶(hù)不具備購(gòu)買(mǎi)能力。然而在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展的快車(chē)道之后,以小微企業(yè)為代表的個(gè)人用戶(hù)對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)生了需求,而湖北江南的銷(xiāo)售渠道,對(duì)這部分市場(chǎng)并沒(méi)有很好的開(kāi)發(fā)能力。王麗說(shuō):“這是一種類(lèi)似于乘用車(chē)銷(xiāo)售模式的能力,經(jīng)銷(xiāo)商在新形勢(shì)下需要具備這種能力!
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