湖北江南水罐消防車(chē)“乘”倍增長(zhǎng)，如今又是一年兩會(huì)時(shí)，張磊在接受媒體采訪時(shí)表示，江南集團(tuán)的“加減乘除”已經(jīng)初見(jiàn)成效，特別是乘法——在過(guò)去的一年，湖北江南水罐消防車(chē)銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)幾倍的高增長(zhǎng)。

　　張磊介紹， 湖北江南水罐消防車(chē)在2016年實(shí)現(xiàn)整車(chē)銷(xiāo)售52187輛，同比增長(zhǎng)159%。今年湖北江南水罐消防車(chē)的產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)是17萬(wàn)輛。

    近年來(lái)，消防車(chē)行業(yè)供給側(cè)改革進(jìn)行得較為緩慢，產(chǎn)能過(guò)剩只是表象，有效供給不足才是問(wèn)題的本質(zhì)。中央政府提出的調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型要求消防車(chē)企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上下功夫，也就是要做好“加減乘除”法，通過(guò)轉(zhuǎn)移落后供給，升級(jí)現(xiàn)有供給以及創(chuàng)新新型供給三個(gè)層次來(lái)加大結(jié)構(gòu)性改革，矯正要素配置扭曲，提高全要素生產(chǎn)效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大跨越。

　　對(duì)于“加減乘除”，張磊的具體闡述是，加法就是大力發(fā)展水罐消防車(chē)，培植新的增長(zhǎng)極，抓住產(chǎn)業(yè)的高端環(huán)節(jié)，比如研發(fā)、金融和服務(wù)等；減法就是把需求不足的產(chǎn)品產(chǎn)能減下來(lái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，減少對(duì)效益產(chǎn)生影響的“跑冒滴漏”；乘法就是利用好科技創(chuàng)新和資本運(yùn)作兩個(gè)引擎，發(fā)揮乘法效應(yīng)，推動(dòng)江南做優(yōu)做大；除法就是消除阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素，提高企業(yè)的整體勞動(dòng)生產(chǎn)率和資本回報(bào)率。

　　對(duì)于17萬(wàn)輛的產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)，張磊并不認(rèn)為過(guò)高，而是“很正�！�。他認(rèn)為市場(chǎng)越來(lái)越成熟，江南集團(tuán)在技術(shù)和資源布局上也做到了“運(yùn)籌帷幄”。“現(xiàn)在消費(fèi)者越來(lái)越能夠接受水罐消防車(chē)，對(duì)水罐消防車(chē)也越來(lái)越認(rèn)可�！睆埨谡f(shuō)，“如今，不管是政府還是企業(yè)，包括一些社會(huì)組織，都在開(kāi)足馬力建設(shè)水罐消防車(chē)配套設(shè)施。所以我認(rèn)為水罐消防車(chē)領(lǐng)域應(yīng)該是‘乘’的概念。”

　　在張磊看來(lái)，整車(chē)企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是電池資源，誰(shuí)的資源占有越充分、越主動(dòng)、下先手棋，誰(shuí)就可能是最后的勝利者，如果下手晚了就來(lái)不及了。張磊說(shuō)，在電池資源方面江南早已進(jìn)行了布局。

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